Производитель растительных масел

Задача проекта

Разработать корпоративный портал на базе «1С-Битрикс24», чтобы сформировать единую информационную среду, оцифровать HR-процессы и внедрить КЭДО.

Производитель растительных масел сегодня — это

  • >1 млн

    тонн масличных переработано на заводах

  • Топ-5

    крупнейших переработчиков подсолнечника в РФ

  • 20+

    стран приобрели продукцию компании

  • 3000+

    сотрудников

О ситуации

Состав всей команды заказчика можно разделить на 2 категории:

  • ~15% — cотрудники бэк-офиса

  • ~85% — работники производственных площадок (заводов) в регионах

При этом среди работников заводов доступом к ПК обладали лишь ~19% — это усложняло возможность автоматизации и цифровизации операционных процессов. Дополнительная проблема состояла в том, что производственные площадки находятся в географической удалённости друг от друга и распределены по нескольким регионам в европейской и центральной части России.

Бизнес-требования

  • Сформировать единый информационно-сервисный ресурс и общую среду для удобства работы, адаптации и развития сотрудников.

  • Увеличить эффективность работы и вовлеченность сотрудников: повысить уровень информационной открытости, устранить внутренние информационные барьеры, повысить скорость и качество коммуникаций для решения профессиональных и социальных вопросов.

  • Автоматизировать и оцифровать операционные процессы.

  • Обеспечить оперативный доступ и обмен информацией в общедоступном внутрикорпоративном информационном пространстве.

  • Повысить уровень мобильности: сократить потери рабочего времени сотрудников и предоставить доступ к возможностям портала с мобильных устройств.

Технологический стек

Ядро проекта составляет программное обеспечение «1С-Битрикс24: Энтерпрайз». Технологический стек: PHP, HTML, CSS, Javascript, VueJS.

Дорожная карта проекта

  • Внедрение портала (MVP1). Сентябрь 2022 — август 2023.

  • Первый этап развития портала (MVP2). Январь 2023 — июнь 2024.

  • Второй этап развития портала (MVP3). Февраль 2024 — декабрь 2024.

Разработка интерфейса

Работу с проектом мы начали с предпроектного обследования и организации серии установочных встреч с заказчиком — по итогам этих интервью зафиксировали бизнес-требования в техническом задании, затем перешли к подготовке интерфейсов. Для заказчика была важна не только широкая функциональность корпоративного портала, но и его внешний вид, который должен был соответствовать фирменному стилю.

На основе собранных требований от заказчика и корпоративного брендбука мы разработали UI-kit, где регламентировали внешний вид иконок, кнопок, фильтров и многих других элементов — впоследствии это позволило нам быстрее готовить макеты и выпускать новые разделы портала.

Также мы учли, что сотрудники будут пользоваться порталом не только с ПК, но на смартфонах и инфокиосках на производственных площадках, поэтому дизайн страниц делали адаптивным для всех устройств.

Фрагмент UI-kit

Внедрение портала (MVP1)

Совместно с заказчиком мы решили, что разделим проект на 3 этапа: в рамках этапа MVP1 внедрили ключевые базовые возможности портала, а на этапах MVP2 и MVP3 продолжим развитие его возможностей — такой подход позволил быстро запустить сотрудников в интранет и дорабатывать систему с учётом их обратной связи.

Что вошло в MVP1:

  • Главная страница

  • Чаты и центр уведомлений

  • Задачи, проекты, рабочие группы

  • Личная карточка сотрудника

  • Расчётный лист

  • График отсутствий и остаток отпусков

  • Организационная структура

  • Заявки в кадровую службу

  • О компании

  • Новости компании

  • Раздел «Сотрудники»: Справочник сотрудников, Дни рождения, Новые сотрудники, Кадровые назначения, ДМС, Вакансии, Памятка новичку, Для руководителя

  • Страница авторизации и смены пароля

  • Интеграции с внешними системами: Active Directory, 1C: ЗУП, новости с сайта

Главная страница

Главная страница портала аккумулирует основные блоки и меню корпоративного портала.

Элементы главной страницы:

  • Верхнее меню: поиск, навигационное меню, «колокольчик» уведомлений, сообщения и личный профиль сотрудника.

  • Левое меню: ключевые сервисы и разделы для взаимодействия с порталом.

  • Основной слайдер с важными новостями и уведомлениями.

  • Приветственный баннер с полезной информацией для новичков.

  • Часто используемые полезные сервисы.

  • Важные и актуальные новости компании.

  • Информация о сотрудниках: ближайшие дни рождения, новые сотрудники, назначения и переводы.

Главная страница

Личная карточка сотрудника

Карточка сотрудника — классический личный профиль с полной контактной информацией и возможностями личного кабинета, в котором можно заказать справку или расчетный лист, перейти к оформлению отпуска, оформить заявку и отслеживать статус ее выполнения.

Личная карточка

Расчётный лист

В данном разделе сотрудник может сформировать расчётный лист в несколько кликов. Для подтверждения личности настроена SMS-авторизация — при запросе листа необходимо указать PIN-код.

Сотрудник получит уведомление в «колокольчик», когда документ будет готов к скачиванию. По готовности документ можно открыть или скачать, а пользователи инфокиосков могут отправить расчётный лист на email.

График отсутствий и остаток отпусков

В этом разделе сотрудники и руководители могут ознакомиться с графиком отсутствий за год и историей ранее оформленных отпусков.

Отпуска

Новости

В разделе публикуются актуальные и важные новости компании. По запросу клиента мы выполнили небольшую доработку: новости, опубликованные на сайте компании, автоматически появляются и на портале.

В разделе реализованы необходимые инструменты для вовлечения читателей: новости можно «лайкать», устраивать обсуждения в комментариях и делиться ссылкой на материал.

Сотрудники могут быть не только читателями, но и авторами — в разделе реализован функционал «Предложить новость». Предложенная новость будет размещена не сразу — перед публикацией её сначала проверит модератор.

Заявки в кадровую службу

До внедрения портала все заявки на получение справок и копий документов отрабатывались через электронную почту. Запросы от сотрудников приходили на почту, Microsoft Teams, через телефон и очное обращение, а отслеживать статус их выполнения было невозможно — это увеличивало срок подготовки документов и повышало вероятности потери заявки.

Мы реализовали интерфейс подачи и обработки запросов в кадровую службу — теперь система оповещает пользователей о поступлении заявки, изменении статуса выполнения и завершении обработки не только с помощью писем на электронную почту, но и в «колокольчике» уведомлений на портале.

Запрос в кадровую службу

Организационная структура

Организационная структура поддерживает иерархический просмотр ветвей до уровня сотрудника необходимого подразделения и содержит интерактивные элементы с дополнительной информацией (перечень работников подразделения, информация о руководителе и задачах подразделения, фотографии сотрудников и т. д.). Оргструктура строится на основе актуальных данных из системы 1С:ЗУП.

Вакансии

На портале сотрудники могут ознакомиться с открытыми вакансиями компании — для поиска релевантных из них предусмотрены удобная фильтрация и поиск. Сотрудник может откликнуться на вакансию от своего имени или порекомендовать кандидата.

Кадровым специалистам доступен весь необходимый функционал управления вакансиями: публикация и редактирование, работа с откликами, перенос в архив и добавление в черновики.

Для кадровых специалистов предусмотрен полноценный функционал управления контентом, который позволяет удобно и быстро публиковать вакансии на портале: удобная форма с разделением по полям, возможность создавать и применять шаблоны вакансий, отправка на модерацию для проверки перед размещением.

Вакансии

Новому сотруднику

Для новичков разработан специальный раздел, где им доступны памятка с организационной информацией и полезными материалами, которые пригодятся на этапе адаптации. В отдельной вкладке отображаются цели сотрудника на испытательный срок и прогресс их выполнения — например, в них могут входить запланированные встречи с руководителем и сотрудниками кадровой службы (welcome training, встречи-знакомства с сотрудниками других подразделений, задания и т. д.).

Цели новичка

Развитие портала (MVP2)

Что вошло в MVP2:

  • Заявки: в отпуск / больничный / отгул, на подбор персонала, в бухгалтерию, в административный блок

  • Интеграции: с HRlink для внедрения КЭДО, с E-Staff по заявкам на подбор, с SMS-шлюзом для авторизации пользователей

  • Обратная связь

  • Избранное

  • Полезные телефоны

  • База знаний и документы

  • Новое на портале

Заявки на отпуск / больничный / отгул

Изначально процесс предоставления планового отпуска был организован через график отпусков, который заполнялся за 2 недели до наступления очередного календарного года, далее сотрудник отдела персонала не позднее чем за 2 недели до наступления факта отпуска отправлял уведомление.

При этом заявление необходимо было завизировать у непосредственного руководителя, а если планы на отпуск изменились и сотруднику необходимо его перенести, то нужно было написать заявление на перенос отпуска.

Мы полностью оцифровали этот процесс — теперь все отсутствия сотрудника автоматически фиксируются в рабочем графике на корпоративном портале и сверяются с табелем 1С:ЗУП. Процесс согласования отсутствий также полностью проходит на портале — руководитель может быстро согласовать заявку на отсутствие, отправить ее на доработку или отклонить.

Заявление на отпуск
Заявление на отпуск

Заявка на подбор персонала

До внедрения портала процесс оформления заявки на подбор персонала был неудобен и трудно отслеживаемым: нужно было оформлять по шаблону, а затем направлять на почту или приносить в бумажном виде сотруднику отдела персонала, который отбирал подходящих кандидатов и вёл дальнейшую работу на платформе E-Staff.

Портал стал внутренним инструментом для сбора и согласования заявок на подбор персонала — для полноценной работы мы настроили интеграцию портала с 1С:ЗУП и сервисом КЭДО HRlink для двухстороннего подписания всех необходимых документов. От E-Staff заказчик также решил не отказываться, так как сервис гибко интегрируется с рекрутинговыми сайтами.

Как устроен процесс:

  1. Запуск заявки на подбор осуществляется в ручном и автоматическом режиме. В ручном режиме руководитель может создать заявку с нуля или скопировать ранее опубликованную аналогичную заявку. Автоматические заявки формируются из 1С:ЗУП после появления свободных должностей в штатном расписании, далее руководитель получает уведомление для корректировки и подтверждения потребности.

  2. На портале с помощью интеграции с 1С:ЗУП формируется база данных с должностями и прикрепленными к ним должностными инструкциями и другими условиями — при создании заявки и выборе должности эта информация подтягивается автоматически. После создания заявка проходит стадии внутренних подтверждений и согласований — у руководителя, C&B и службы безопасности. Затем все данные передаются в E-Staff.

  3. После выбора кандидата и готовности сделать ему оффер или предложение работа с заявкой продолжается на портале — запускается процесс согласования оффера (руководитель, C&B, директор по персоналу, исполнительный директор) и подписание его средствами КЭДО.

  4. Если кандидат принял оффер, то в системе меняется статус и запускается процесс подготовки к выходу сотрудника, в котором участвуют:

    • руководитель — прописывает задачи на испытательный срок, готовит план адаптации, перечень необходимого оборудования и прав доступов в информационные системы;

    • сотрудники IT-отдела — настраивают оборудование и доступы в системы;

    • администратор — готовит рабочее место (стол, стул, канцелярия);

    • сотрудники кадровой службы — подготавливают документы для оформления.

  5. После выхода сотрудника руководитель и кадровая служба назначают кадровые встречи и welcome training — после этого заявка завершается как выполненная. Если на каком-то из этапов кандидат отклонён, ответственный сотрудник должен указать причину отказа.

Заявка на подбор
Кандидаты
Карточка кандидата

Обратная связь

Корпоративный портал помогает компании развивать культуру обмена идеями и обратной связью — в специальном разделе сотрудник может описать проблему или оставить предложение (при необходимости — анонимно).

Как устроен процесс:

  1. Обращение уходит на модерацию ответственному сотруднику в дирекции по персоналу или делегируется по настроенному маршруту, если обращение направлено в конкретный отдел.

  2. Если обращение не анонимное, ответственный может написать в чат инициатору, чтобы уточнить детали предложения. Также сотрудник может отслеживать статус своего обращения в личной карточке.

  3. После обработки обращения сотрудник дирекции по персоналу или финальный участник маршрута дает ответ заявителю.

  4. После обработки обращения инициатор может оценить скорость и качество ответа по пятибалльной шкале.

Сотруднику отдела персонала доступна статистика по всем обращениям — при необходимости он может выгрузить отчёт в Excel за выбранный период.

Обращения
Обращения

Крутой результат проекта невозможен без синергии с клиентом, поэтому крайне важно быть с ним в постоянном коннекте: проводить небольшие еженедельные статусы, не бояться проявлять инициативу и брать на себя ответственность — например, забирать на себя общение с техподдержкой интегрируемых решений. Это помогает разгрузить клиента и двигать проект вперёд.

Екатерина А. Project Manager, Эм Си Арт

Избранное

Раздел позволяет сотруднику гибко настроить доступ к другим разделам и сохранить для себя ссылки на любые объекты портала: контакты, сервисы, файлы и т. д. В Избранном предусмотрен поиск информации по названию, подразделениям, дате и др.

Дальнейшие планы (MVP3)

На данный момент на корпоративном портале внедрены и автоматизированы все ключевые бизнес-процессы — в ближайших планах стоят доработки по развитию ранее реализованного функционала.

Что войдёт в MVP3:

  • Обращения в юридический отдел

  • Сервис «Заявки на подбор персонала»: согласование оффера и доработка интеграции с E-Staff в части публикации вакансий

  • Служебные записки на премии

  • Заявки на командировку

  • Замена MS Teams на Яндекс Мессенджер

Также в будущем планируется решить на портале задачу по автоматизации учёта рабочего времени с помощью Табеля.

Результаты

  1. Разработали единое пространство для удобной работы и взаимодействия сотрудников. Для всех 3000+ сотрудников теперь доступен корпоративный информационно-сервисный ресурс, который обеспечивает оперативный обмен информацией и доступ к корпоративным сервисам.

  2. Ускорили операционную деятельность. С помощью корпоративного портала удалось автоматизировать и оцифровать все ключевые операционные процессы, что помогло устранить внутренние информационные барьеры и сократить потери рабочего времени сотрудников на непрофильные задачи.

  3. Увеличили эффективность работы и вовлеченность сотрудников. Внедрение портала позволило поднять уровень информационной открытости, повысить скорость и качество коммуникаций для решения профессиональных и социальных вопросов.

  4. Оптимизировали документооборот. Благодаря внедрению КЭДО и интеграциям с внешними системами кадровые вопросы решаются с помощью заявок на портале в пару кликов.

  5. Повысили доступность корпоративных сервисов. Работники производственных площадок по всей России получили удобный доступ к необходимым возможностям портала не только на персональных компьютерах, но и на смартфонах и инфокиосках.

Отзыв клиента

У нас была задача создать единую общую среду, которая будет способствовать развитию, адаптации и удобной работе сотрудников . Идея была в том, чтобы каждый сотрудник — независимо от того, работает он в офисе или на заводе — мог быстро найти нужную информацию, заказать справку, узнать новости компании и т. д. Вместе с командой «Эм Си Арт» мы создали удобный многофункциональный портал, который стал незаменимым инструментом в ежедневной работе всех сотрудников. Отдельно отметим, что порталом приятно пользоваться благодаря дружелюбному и яркому дизайну в корпоративных цветах.

Руководитель проекта внедрения